中试服务
湖南省石油化工催化工程科技成果转化中试基地
服务内容与收费标准

♦ 中试研究
- 完全委托中试研究:委托方提出中试研究任务与指标要求,由中试基地技术团队全程负责中试试验研究,以及中试装置的设计建造、运行维护等全流程中试服务。
- 合作中试研究:双方共同投入人力、设备、资金及技术等资源,协作开展中试研究工作;基地提供分析检测、设备检维修、安全环保管理、公用工程供应等配套服务。
- 租用场地研究:委托方租赁基地中试场地,自行开展中试装置的设计建造及试验验证;平台提供分析检测、设备检维修、安全环保管理、公用工程供应等配套服务。
♦ 中试装置设计及建造
化工中试研究的试验装置多为定制或试制,在市场上很难购买到现成装备。公司的设备工程部具有中试装置设计及建造能力,公司创新活动中的小试和中试试验装置皆为自主设计建造,可为委托方提供装置设计和建造服务。
分析测试
公司拥有两个独立的分析检测服务部门:分析测试中心和检验计量中心。
(1)分析测试中心。拥有催化剂、油品、化学品分析等各类检测仪器设备近百台,具有炼油化工“三剂”分析评价、油品分析、有机和无机化学品分析等试验检测能力,且具有新分析方法的研究开发能力。分析检测团队28人,本科及以上12人,硕士4人。
(2)检验中心。检验中心是2018年由中石化长岭分公司三定改革后业务外包给湖南长炼新材料科技股份公司的分析检测部门,是湖南地区最大的石油产品检测实验室,拥有各类油品分析检测仪器设备两百余台,具有汽油、柴油、航煤(军用/民用)、丙烯、液化气、戊烷油、苯、甲苯、二甲苯、聚丙烯、双氧水、环氧丙烷等石油化工产品的全套检测能力,以及炼油各个装置原辅料、馏出口中间物料等分析检测能力。
设备保障
中试装置是以小试试验数据为基础设计建造的,为非标装备,试验过程的保运非常重要,是试验能否顺利开展的关键因素之一。平台设备工程部有20多名员工,拥有丰富的设备建造和检维修经验,可保障中试试验装置的稳定运行。
安环管理
中试研究采用的是新工艺,不确定性较大;化工过程易燃易爆物料多,有些反应条件高温高压,安环风险较大。试验过程的安环管理非常重要。平台设有安环部,研究生2名,本科1名,具备安环方面的专业知识和管理经验,可提供专业化的安环监管服务。
技术咨询
为中试过程中出现的技术瓶颈与工程难题,提供伴随式的专家技术咨询与工艺优化支持;对通过中试验证的技术成果,提供就地转化的服务,推动其快速实现产业化应用。
收费标准
在收费方面,由于化工中试装置工艺、规模、验证周期各不相同,且涉及安全环保管理成本、能源消耗、知识产权共享比例等多重因素,平台采用“一事一议”的收费原则。中试服务费用一般基于服务工作量核算成本并加合理利润,经双方协商一致后签订服务合同。仅分析测试类服务执行固定收费标准。
中试项目管理流程
| 阶段 | 步骤 | 主管/协管 |
| 项目立项 | 提出中试项目需求 | 中试项目单位 |
| 可行性研究报告或项目建议书进行内部联审、外部专家评审 | 研发管理中心 | |
| 编制项目预算 | 中试项目单位/财务部 | |
| 中试项目立项后到政府部门备案 | 发展规划部 | |
| 场地租赁中试项目、合作开发中试项目和受委托中试项目的合同签订、技术合同的登记 | 经营部 | |
| 中试装置设计及建设 | 提供中试项目技术方案,委托有资质的设计院编制中试工艺包 | 中试项目单位 |
| 提供中试项目安全预评价和安全设施设计专篇的相关资料,委托有资质的单位编制中试项目安全预评价和安全设施设计专篇。 | 中试项目单位 | |
| 中试项目安全预评价和安全设施设计专篇评审 | 中试项目单位/安环部 | |
| 组织中试装置建设,负责承包商招标、设备安装调试等 | 设备工程部 | |
| 设备、材料采购 | 经营部供应组 | |
| 负责资金筹措和付款 | 财务部 | |
| 中试项目运行前各项工作准备 | 公用工程及能源设施配备 | 生产管理中心 |
| 提供人力资源支持和后勤保障,督促培训实施 | 综合管理部 | |
| 制定和评审试验方案、开工方案、操作规程、中试产品标准、应急预案等,开展HSE风险识别、评估和管控,并组织相关培训 | 中试项目单位/安环部、研发管理中心 | |
| 中试项目运行管理 | 按《科技开发控制程序》对内部中试项目、合作开发中试项目和受委托中试项目进行全过程管理 | 研发管理中心 |
| 原材料、零部件和辅助材料的采购 | 经营部供应组 | |
| 负责中试项目的具体实施,负责中试产品标准的比对和制定 | 中试项目单位 | |
| 安全环保监测与措施落实(涉及污染物检测管理、危化品处置管理等) | 安环部 | |
| 负责原材料、中间品和产品的分析检测,分析方法的引用和建立 | 分析测试中心 | |
| 出具产品质量报告 | 中试项目单位 | |
| 中试产品销售和销售台账建立,中试产品试用数据的收集和分析 | 经营部 | |
| 延续申请办理,有关政府项目的申报、验收、复核等工作项目 | 发展规划部 | |
| 资金筹措和付款,编制项目财务分析报告 | 财务部 | |
| 设备、设施保养、维护、维修、检测等 | 设备工程部 | |
| 中试项目研究结束后管理 | 中试项目试验技术总结、知识产权的保护 | 中试项目单位 |
| 组织专家对中试项目试验方案、工艺技术规程、岗位操作规程、中试产品标准、中试项目试验技术总结等资料进行评审; | 研发管理中心 | |
| 组织专家对中试项目开展结题验收。 | 研发管理中心 | |
| 组织自主转化中试项目和受委托中试项目技术成果的评价 | 研发管理中心/中试项目单位 | |
| 中试装置的报废、拆除、封存或利旧等处置 | 设备工程部 | |
| 对中试项目全过程实施审计监督 | 审计法务部 |